穷到买不起食品、自己缝衣服卖吹风机的戴森终成英国首富

  如果一个国家的富豪排行榜上多点像马斯克、戴森这样的理工男，少点房地产商，应该是件更让年轻人觉得激励的事吧。

  最近的一条热搜，卖吸尘器和吹风机的詹姆斯 戴森爵士，以61亿美元的身价成为英国首富。

  不仅如此，戴森在英国拥有2万5千英亩的土地，规模已超越了女王奶奶的资产。

  ▲戴森在总部附近拥有700英亩的土地。自己住的是一座18世纪格鲁吉亚庄园。除此之外，他还拥有一家农业公司来打理自己的农田

  第一次是，戴森刚起步时，由于英国市场对旧有品牌的保护，他只好将自己的吸尘器卖到日本。

  戴森吸尘器、戴森电风扇、戴森吹风机、戴森卷发棒……一系列高售价、高颜值的产品在中国从网上火到网下。

  更难能可贵的是，作为一家以工程师文化为主导的公司，戴森每周投入1千万美元用于研发。

  至少在遇言姐家，自从买了戴森V11，吸猫毛这个工作就被两个娃抢着承包了。

  ▲大几千的吸尘器，买的时候我嫌贵，一开始用就真香了。床上、地下、瓷砖缝，都能吸得很干净。无绳设计能够正常的使用一个小时，也不需要过多的担心电线不够长。这真不是广告的说

  好在学校为这个家庭提供了奖学金等福利，允许戴森家的孩子在父亲去世后留在学校。

  ▲戴森就读的学校Gresham School是一所1555年建校的私立寄宿中学，如今有800名学生

  去年，戴森向母校捐赠1,900万英镑，用以建造以科学、技术、工程、艺术、数学为核心的STEAM教学大楼。

  这个项目的宗旨是：启用最新的教育学生的方式，配备最新的教学技术，在孩子们创造力最旺盛的时期，启发他们对于人工智能的兴趣。

  戴森说：孩子们从6岁起就具有好奇心、专注力、创造力，想知道一件东西是怎么来制作的，但是这种特质在传统教育体制中被冲淡了。

  一次，他为学校设计戏剧宣传手册，把翻页的册子改成了卷轴式，结果却被校长不屑一顾。

  除此之外，21岁戴森大学没毕业就跟美术系的同学结了婚，可谓是妥妥的英年早婚。

  在皇家艺术学院学习期间，戴森对构造与设计之间的联系产生了兴趣，继而转向工程学。

  在大学的最后一年，23岁的戴森得到老师的指导，联合发明了一款海上运输艇。

  这条运输艇被戴森的东家制造出来，速度是50英里/小时，载重为三吨，当时大多数都用在石油业和建筑业。

  ▲戴森的老师是发明了四轮驱动轮椅的杰里米弗莱。这条运输艇面世后第一年卖掉了200台，1973年，埃及与以色列打仗时购买了五台

  因为垃圾袋的排气孔容易被毛絮堵住，导致吸力下降，吸不进袋子的垃圾都滞留在吸尘器里。

  直到戴森自己成家立业，也开始每天做家务之后，他发现吸尘器的问题一点没改进。

  原因是：你能想到的主意，吸尘器巨头胡佛公司也能想到。如果能做胡佛早做了，怎么会轮得到你戴森。

  每天的研发是——白天去伐木作坊看机器分离木屑，晚上在家用纸板制作吸尘器模型。

  一个大男人，不外出、不工作，天天呆在家里号称搞发明，怎么看都像不靠谱的民科。

  从1979年到1984年的5年中，戴森总共做了5,127个模型，终于设计出一款不需要垃圾袋、依靠离心力收集灰尘的双旋风吸尘器。

  他带着自己的设计，信心满满地拜访了史丹利百得、伊莱克斯、胡佛等数十家欧美知名公司。

  “当时的我有点理想主义，觉得那些厂商看到我的设计，一定惊喜地在办公的地方跳起来。”理工男戴森说。

  胡佛公司在接见戴森之前，要求他先签署一个协议，同意会面中提到的一切想法都归胡佛所有，否则就不与戴森见面。

  好不容易见到厂商，对方看过戴森的原型机后，先是对设计表示一番赞赏，之后便客气地送他离开了。

  更换吸尘器垃圾袋是一门生意，就跟如今更换打印机墨盒一样，厂商出于自身利益要保护旧有的吸尘器市场。

  ▲有些大厂，比如史丹利百得和康奈尔，他们的设计部看好戴森，但却受到专利部的阻挠

  1985年，一家日本的电器公司在取得授权后，跟戴森一起对吸尘器进行改造。

  这款粉红色的新品取名G-Force，售价高达2,000美元，比如今的产品还贵。

  然而就是这款离奇高价的吸尘器，在日本一上市便大受追捧，成为富有家庭炫富的工具。

  他说：我本来没有想要成为企业家，我只是对产品本身充满热情。但是，与现在成为我竞争对象的那些人见面，浪费了我太多的时间和精力。

  这导致戴森对金融系统意见很大，戴森公司至今都不愿意跟人借钱，也没有上市。

  据说银行经理的妻子试用戴森吸尘器后很喜欢，这位经理才下定决心给戴森批了一笔商业贷款。

  ▲戴森DC01吸尘器于1993年在英国上市，在1995年初成为英国最畅销的吸尘器。到2001 年， DC01占据了英国吸尘器市场 47% 的市场份额

  “戴森不仅售价超出同类，而且几乎全由塑料制成。它的设计翻肠倒肚，透明垃圾桶中能够正常的看到恶心的污垢。如果我是传统吸尘器生产厂商，我才不会为戴森的入侵而紧张。”

  2002年，戴森在美国的销售额比预期多了10倍，百思买、Home Depot、Sears、Bed Bath＆Beyond等家电零售商都开始售卖戴森吸尘器。

  戴森起诉过其中一些厂商，但由于抄袭者众多，管不过来的戴森只得放弃了追溯。

  提到工程师思维的人，遇言姐能想到的还有造火箭的马斯克，以及《火星救援》中种土豆的马特戴蒙（确切说是这本小说的作者，NASA的工程师安迪威尔）。

  就是一把抓住问题的根本，抓住最无可回避的那个点，而不是琢磨怎么修补改良。

  比如马斯克搞交通，首先想到的不是去造更快的火车、更快的飞机，而是物体在真空中的阻力最小。

  比如戴森做干手机，他想到的不是加热干燥，而是把水从皮肤上除掉，这样速度更快。

  在阅读戴森的采访时，让遇言姐印象很深的是，他说：英国要回到设计、工程和制造领域。

  我们的文化是自上而下的，认为读书高贵，生产制造低贱，英国在战后放弃了制造业，而投入到金融理财产品和文化产品中，这是不对的。

  旧经济比新经济的利润更高，它从出口中获得了更多收入，并雇用了更多的员工。

  ▲:这个卷发器2018年在京东上市后，1秒卖光。不过遇言姐觉得不是很好用，每次卷起的发量太少了

  除了给自己就读的寄宿学校捐赠了1,900万英镑外，他还给帝国理工学院捐赠了1,200万英镑，又给剑桥大学捐了800万英镑。

  此外，戴森宣布将在5年内投资1,500万英镑建立一所新大学——戴森技术学院，提供带薪工程学本科课程。

  戴森说，自己想为喜欢工程学的孩子们提供与传统教育不一样的选择、能边学习边工作的机会。

  ▲戴森的产品并非个个成功。他投入5亿英镑，研究多年的电动汽车就因为造价高昂、无法盈利，而不得不放弃。但是戴森说对固态电池的研究不会停下

  戴森说，公司会自己消化掉2,500万英镑的已投入资金，不向纳税人需求补贴。

  老大艾米丽曾担任过Paul Smith的设计师，后来在诺丁山开了一家独立设计师店；

  在遇言姐看来，戴森的可贵不仅仅在于成为登顶福布斯的英国首富，而是一个脚踏实地的工程男也能获得商业上的成功。

  上下级管理扁平化，不讲意识形态，不讲夸夸其谈，只信奉“正确”、“管用”、“可行”，以及 “实践是判断真理的唯一标准”。

  如果一个国家的富豪排行榜上多点像马斯克、戴森这样的理工男，少点房地产商，应该是件更让年轻人觉得激励的事吧。