京东家电618销量排行榜：戴森和它的小伙伴们

  还有不到24小时，就是618的正日子了，京东家电618销量排行榜也慢慢变得接近最高峰。如果我们现在回望梳理过去这大半个月的榜单，就会发现在全品类排行榜上位居前列的品牌大多是产品品类比较丰富的综合性厂商，它们往往在各分品类榜单上也有着不错的成绩。

  此外，就像昨天说的那样，我们能在榜单上看到这样一条规律：得大家电者得天下。全品类榜单与大家电榜单有诸多重合之处，说明大家电对整体销售金额的贡献不容忽视。而小家电则正好相反，许多上榜的品牌在全品类榜单里都难觅芳踪，比如著名的戴森。

  毫无疑问，戴森是一家几乎能写进教科书的品牌。有人喜欢其充满未来感的设计和各种神妙的黑科技，有人则揶揄其是华而不实价格虚高的装逼范儿。但无论怎样，戴森是目前知名度最高的高端家电品牌之一，是不争的事实。

  1978年，一个叫詹姆斯·戴森（James Dyson）的英国人在使用吸尘器清洁工作室时，对不断减弱的吸力感到十分困扰。于是，他将吸尘器拆开，发现集尘袋被灰尘阻塞是罪魁祸首。然后这位大神开始自己研发新型吸尘器。他从工厂中通过离心沏分离油漆颗粒的气旋装置中受到启发，他不由得开始思考：同样的原理能够适用于吸尘器吗？并真的开始尝试利用这个原理来改进吸尘器，这就是至今戴森引以为傲的双气旋系统。在经过5127个实验模型后，戴森终于成功发明了世界第一款无尘袋吸尘器。

  这被看作是自1908年第一台真空吸尘器发明以来的首次重大科学技术突破，完全解决了旧式真空吸尘器气孔容易堵塞的问题。是的，我们所熟知的戴森吸尘器就是从那时候开始了自己的吸星。此后，尽管戴森牌线美元，是对手产品价格的三倍还多，但这并不能阻挡在美国刮起了的“戴森旋风”。此外，在英国、澳大利亚和日本，戴森吸尘器都稳坐市场占有率的头号交椅。戴森也一跃成为亿万富翁。在他的领导下,由1200名科学家和工程师组成的庞大发明团队，仍在致力于数字发动机、洗衣机乃至吸尘器本身的发明和革新，据说仅每周在研发上就有700万英镑的投入。有一次，戴森被英国女王伊丽莎白二世接见。问他是做什么的，于是回答自己是戴森牌双气旋吸尘器的发明者。“真的吗？”女王惊讶地说，“王宫里用的都是这种吸尘器。”戴森的影响力和品牌定位可见一斑。

  然而，就是这家连英国王室都青睐的家电品牌，在国内市场的道路却不太平坦。尽管国内超市里随处可见戴森无叶风扇的模仿者，但相对狭窄的销售经营渠道以及高昂的价格却一度成为戴森走入中国寻常百姓家的拦路虎。后来，戴森开始尝试电子商务平台。尤其是与京东家电这样国内最大的家电销售平台合作，销量开始节节攀升。过去三年中，戴森在京东平台对的销售增长了60多倍。2016年，戴森被评为京东家电突出进步奖。今年年初，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东到访戴森英国总部，并与戴森创始人詹姆斯·戴森就未来电池技术等展开讨论，共同向往未来消费者购买革新。这无疑加深了双方的关系。如今，在京东家电618销量排行榜上，没有冰洗空电视等大家电产品的戴森，始终保持在小家电品类前五名的位置上。仅仅618全民年中购物节开启的6月1日当天，戴森单品下单金额超过2016年6月全月。

  要知道，这相当令人振奋。事实上，除了戴森，市场上还有不少这样的品牌：它们并没多么广阔的产品线，只专注于自己所在的某项产品品类，而且只做高端精品，不会去做迎合市场的低端产品，所以也不会有多么庞大的销量。然而，这类品牌却是各自所在产品品类中真正意义上的贵族和奢侈品，是人人都渴望拥有的家电LV、法拉利。比如Kitchenaid的料理机，比如德龙的咖啡机，比如戴森。

  然而，就是这样的戴森，可以在京东家电卖到前五名。这难道不可以让我们思考么？因为其映射出的不仅仅只是一家品牌或者某个电子商务平台的成功，而是整个国内消费市场的走向：消费者从唯价格论已经在向唯品质论转型。

  这也就是政府一直在强调的消费升级。从这个方面来说，戴森和它的小伙伴们，让今年的618，确实有点不同以往。返回搜狐，查看更加多